湖北既济电力集团：“三个提升”赋能，强化纪检队伍能力建设

一是提升政治监督能力，“两个安全”同向发力。该公司纪委坚持旗帜鲜明讲政治，明确重点和着力点，坚持严的基调不动摇，推进政治监督具体化、精准化、常态化。聚焦安全生产、“双碳”行动等部署，针对性开展合规巡查、专项监督。加大对政策措施执行情况的监督检查力度，推动政治监督落实到具体措施、具体效果上，确保公司各项决策部署执行不偏向、不变通、不走样，为企业高质量发展保驾护航。

二是提升问题整改能力，“治标与治本”同向发力。以《违反中央八项规定精神问题典型案例释读》《国家电网有限公司形式主义、官僚主义表现形式和定性量纪参考指引》等作为载体抓手，通过专业监督、协同监督等拓展线索来源。强化问题线索处置会商机制，综合运用清单约谈、问题通报、纪律检查建议书、警示教育等方式闭环联动，闭环督导压责，强化全员合规意识，努力实现治标与治本有机统一。

三是提升打铁育人能力，“严管与厚爱”同向发力。开展纪检队伍教育整顿专题学习，推动全体纪检人员在“学”上下功夫，在“做”上求实效，为纪检工作不断找方法、寻思路、明举措。树立“严真细实快”的作风标杆，把纪律和规矩挺在前面，立足于早、着眼于防，强化对党员干部监督约束，抓早抓小、防微杜渐。分层分类开展基层纪检专责培训工作，加大《条例》《规则》等学习宣贯力度。用好纪检巡察骨干人才库，用活“网格化”分片协同机制，推动基层纪检工作水平整体提升。

下一步，湖北既济电力集团公司纪委将持续深化“三个提升”，不断完善自身建设，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，投入到党风廉政建设和反腐败斗争中，为公司行稳致远保驾护航，在新时代的征程上书写崭新篇章。