陕煤小保当矿业公司：多维发力，打造“安全堡垒”

在思想认识上精准发力

该公司积极构建全方位安全教育矩阵，依托电子屏、宣传栏、专题学习、公开课等载体，普及安全知识，持续提升全员安全意识，做到《意见》《煤矿安全生产条例》等内容学习覆盖率100%。创新开展“安全现身说法”岗位“双述”等特色活动6次，推动职工从“要我安全”、“我要安全”到“我会安全”思想转变，“三违”人数同比下降20%。

同时，依托班前会，周二、周五全员学习时间，常态化开展安全警示教育，引导职工深刻吸取事故教训，做到举一反三、防微杜渐，促使“安全生产一盘棋”思想深入人心。

在隐患排查上施策到位

围绕安全生产“零目标”，该公司健全“双重”预防机制，扎实推进安全风险分级管控，累计发放岗位风险告知卡及“明白卡”1800余份。以“1+4”安全风险辨识评估模式为抓手，编制完成《“零敲碎打”专项风险辨识及管控措施》，系统辨识风险247条，制定管控措施694条，构建起分级分类、动态可控的风险防控网络。在此基础上，深入开展煤矿安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查，按照“一隐患一方案”原则，针对机电运输、一通三防等领域组织专项检查42次，所有查处问题均实现闭环整改，真正做到隐患动态清“零”、风险精准可控。

在责任落实上做细做实

完善的管理制度是责任落实的前提。该公司持续深化“4334”安全生产精细化、NOSA安健环和安全生产标准化三大体系建设，修订完善《安全生产责任制》等7项安全管理制度。系统梳理出19个区队、47个工种岗位风险清单，通过分层级签订安全生产承诺书、开展岗位践诺活动，推动安全生产责任体系不断健全，确保各级责任落实到位、执行有力。

此外，该公司持续完善应急体系建设，严格执行应急值守机制，今年以来，组织开展矿井水害、雨季“三防”等事故应急救援演练8次、开展全员创伤急救和自救互救培训1次，覆盖2000余人次，为全面提升全员应急保障能力夯实了基础。（郭林）